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4月中旬 重庆新诺泰电气有限公司组织召开“两头抓,三确保”主题会议

发布时间:2020-04-15   浏览次数:6821


目前,

公司一头抓疫情防控,

一头抓复工复产。

从3月复工,

公司经济已呈现出积极向上的发展形势。

 4月中旬,公司领导召开“两头抓、三确保”主题会议,即“抓疫情防控、抓公司经济发展;确保产品高质高效、确保公司品牌建设、确保目标实现” ,公司在特殊期间,采用特殊管理方式,具体情况具体分析。

    参会人员一致认为员工的健康是首要大事,在复工复产的路上,特别是疫情期间,要时时刻刻保证员工的安全。公司在防控疫情上采取的措施,包括每日体温检查以及口罩的发放与佩戴,主要通道张贴疫情防控方法,鼓励员工了解疫情情况,即时做出防护反应。


01保质保量生产

    王总为确保企业更好的高质量发展,严格要求公司车间员工团结一心,在生产线上做到一致,一前一后、和谐搭配生产。在确保安全的基础上,加快生产效率,准时出工出货,提高公司产品信誉。

    本公司在学习优秀企业的生产、管理经验中,同时关注国家动态,决定在生产上加大投入,购买中大型机器用于生产,旨在完善车间制造器械,提高工作效率,用科技技术生产高质量高效率产品。在管理方面,确保制度管理规范化,各个部门必须按照公司规章制度执行,在每个细节上规范管理。


02 加强品牌意识 

    会议内容强调,着重培养公司企业文化、加强公司品牌宣传、扩大公司知名度,目前为止公司已申请商标和多个专利等。王总在会议中指出,受疫情影响,公司截止目前经营总额同比下降,但环比增加,新客户在不断增多,公司总体经济发展呈现出缓慢增长态势,计划到6月,经济产值恢复至去年相应水平。

  公司决定在宣传上做出努力,要求员工提高品牌意识,增加网络推广,打破传统招商模式,打通各方面新客户来源渠道,稳定老客户,增加新客户。

03 季度目标   

    会议总结出,下季度目标按要求分步骤完成,首先,加大品牌宣传力度,增加品牌意识,加固团队凝聚力,提高员工精神面貌;其次,在产品制造上加大器械的投入,保证产品高质高效;最后,为拓宽公司业务范围,增加业务量,需丰富产品类型,在现有的产品基础上,增加新型产品种类。




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