4月中旬 重庆新诺泰电气有限公司组织召开“两头抓，三确保”主题会议

目前，

公司一头抓疫情防控，

一头抓复工复产。

从3月复工，

公司经济已呈现出积极向上的发展形势。

 4月中旬，公司领导召开“两头抓、三确保”主题会议，即“抓疫情防控、抓公司经济发展；确保产品高质高效、确保公司品牌建设、确保目标实现” ，公司在特殊期间，采用特殊管理方式，具体情况具体分析。

    参会人员一致认为员工的健康是首要大事，在复工复产的路上，特别是疫情期间，要时时刻刻保证员工的安全。公司在防控疫情上采取的措施，包括每日体温检查以及口罩的发放与佩戴，主要通道张贴疫情防控方法，鼓励员工了解疫情情况，即时做出防护反应。

01保质保量生产

    王总为确保企业更好的高质量发展，严格要求公司车间员工团结一心，在生产线上做到一致，一前一后、和谐搭配生产。在确保安全的基础上，加快生产效率，准时出工出货，提高公司产品信誉。

    本公司在学习优秀企业的生产、管理经验中，同时关注国家动态，决定在生产上加大投入，购买中大型机器用于生产，旨在完善车间制造器械，提高工作效率，用科技技术生产高质量高效率产品。在管理方面，确保制度管理规范化，各个部门必须按照公司规章制度执行，在每个细节上规范管理。

    会议内容强调，着重培养公司企业文化、加强公司品牌宣传、扩大公司知名度，目前为止公司已申请商标和多个专利等。王总在会议中指出，受疫情影响，公司截止目前经营总额同比下降，但环比增加，新客户在不断增多，公司总体经济发展呈现出缓慢增长态势，计划到6月，经济产值恢复至去年相应水平。

  公司决定在宣传上做出努力，要求员工提高品牌意识，增加网络推广，打破传统招商模式，打通各方面新客户来源渠道，稳定老客户，增加新客户。

    会议总结出，下季度目标按要求分步骤完成，首先，加大品牌宣传力度，增加品牌意识，加固团队凝聚力，提高员工精神面貌；其次，在产品制造上加大器械的投入，保证产品高质高效；最后，为拓宽公司业务范围，增加业务量，需丰富产品类型，在现有的产品基础上，增加新型产品种类。